55? Zeg maar dag tegen de directie
Word je een minder goede leider na je 55ste? In sommige bedrijven moet een managing partner of directeur bij 55 of 57 jaar verplicht het veld ruimen. ‘Het voelt ook wel als een opluchting.’
‘Ik denk zelf dat ik nog even snel ben, maar misschien is dat juist het punt’
Vitaler dan ooit
<em>(Tekst gaat verder onder kader)</em>
Het gemiddelde als gevangenis
Er bestaat veel wetenschappelijke literatuur over levensfasemodellen. Onderzoeker en managementauteur Hans Vermaak maakte de vertaalslag naar fases in carrières.
De twintiger noemt hij de ‘beginner’, de dertiger de ‘technoloog’, de veertiger de ‘professional’. Over de vijftigplusser, de ‘meester’, schrijft hij: ‘Hij vraagt zich af hoe hij zijn steentje wil bijdragen in de resterende periode.’
Vaak laat de vijftiger de hectiek een beetje aan zich voorbijgaan. Ook raakt hij minder geneigd eliteopdrachten naar zich toe te trekken. Er groeit een bereidheid anderen nu het spotlight te gunnen.
Vermaak is er desgevraagd beducht voor dat dergelijke modellen te rigide worden gebruikt. ‘Niemand volgt een gemiddeld pad. De waarde van modellen is vooral dat je ze zelf of samen kunt gebruiken voor reflectie: om als het ware in de spiegel te kijken.’
En als waarschuwing: ‘Weet wat de buitenwereld geneigd is van je te verwachten. Maar niet: volg dit recept of laten we hier een grens institutionaliseren. Op dat moment wordt een gemiddelde een gevangenis en wordt een stereotype onderdrukkend.’
Volkomen bizar concept
‘We moeten af van de directie-functie als heilige graal’
Sleetse directeur
<strong>Lees meer in</strong><em><strong> FD Persoonlijk</strong></em><strong>, het weekend magazine van Het Financieele Dagblad over mensen, cultuur, lifestyle, reizen, carrière en personal finance.</strong>